如何看待创业成功担任高管 如何看待创业者
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如何看待前大众高管苏伟铭带领团队卷进造车赛道?
1、截至目前，对于东风投资并拟代工宾理一事，东风方面及苏伟铭本人均未做出回应。
2、易车讯近日，我们从相关渠道获悉，东风汽车集团目前已经投资主打智能电动车领域的新造车品牌“宾理”，并打算为该品牌提供代。“宾理”品牌由前大众汽车（中国）执行副总裁苏伟铭所创。
3、此外，他们还需要面对来自政策、资金、供应链等多方面的挑战。总的来说，苏伟铭带领团队卷进造车赛道是一个值得关注的现象。他的经验和视角可能会为新能源汽车行业带来新的思考和变革。
大公司的总经理为什么不自己创业?
1、感情问题。这个是绝大多数高管不走的原因。不抛弃，也不放弃。对老板的知遇之恩，还有对公司和团队的感情，都是经过时间和问题考验过的。收入问题。
2、因此，总经理不创业主要是因为不想冒大风险。已经没有更好的创业机会了在大公司当总经理，一般视野虽然比较开阔，但是知道的越多，胆子越小，总是感觉市场都已经被瓜分完毕，已经没有更好的创业机会了。
3、首先，自己创业很难，成功率极低。其次，如果能做到大公司高管，一般年薪百万以上，没必要去创业冒风险。
4、目前来说，的确有很多公司的老总们，都不愿意再去创业了。原因很简单，就是目前严峻的创业环境。他们深深的知道，过去的创业成功，不代表现在创业也能够取得成功。因为时代在变，创业形势当然也在变。
5、可能真的时间上不允许，再加上自己的精力也没有那么大。
6、没了大企业这个平台的加持，管理层很有可能其实就是平常人罢了。自主创业，从思想到真正意义上的落地式，再从赢利挣大钱，也有很长的一段路要走。机遇成本高，性价比高过低，舍弃高额的权益，去冒大风险性不值。
有过创业经历的人做高管会服从管理吗
1、公司十来个人，顶头上除了不管事的股东和管事的老板，就是我，从入职第一天起（到现在入职三个月了），老板问我，你要当副总还是当教学主管？我的title都没想好！我就变成高管了。
2、我让为创业做过老板的人，是能好好上班的，因大部分创业者是拿得上起，放得下，在什么时俟做什么事情，对自已的定位，还是很明确，很理性，题主所说，好象做过老板的人，是低不来，高不就。去当个上班族在心里上有什么平衡。其实不然。
3、会，拿破仑不还说过“不想当将军的士兵不是好士兵”，他创过业说明有想法可能因为种种原因最后失败啦。他有目标有活力，能让整个公司的有朝气，我感觉是个不错的选择。
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